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2020-01
企业资源计划（ERP）软件几乎象征着任何ERP项目中涉及的每个人的变化。考虑到业务转型是对企业ERP的投资，这不足为奇。所以改变是好的，对吗？
部署新的ERP系统的陷阱可能会妨碍组织利用系统的所有优势。通读四个最常见的入门错误，以确保您的组织避免这些错误。
根据公司的需求评估组织的业务软件，以便为企业资源计划（ERP）做准备是一项重大责任。通过这种实际的业务转型，您可能打算简化运营，增加收入或只是提高整体生产率。
与云类似，大数据作为技术概念已经在商业界被炒作了很多年。但是，这样做有一个原因-大数据有效。
范围文档是企业资源计划（ERP）流程的重要组成部分，通常象征着ERP工作的开始。作为实施项目的路线图，您的范围文档可确保涉及的每个人都在同一页面上，同时建立特定的准则和期望
企业资源计划（ERP）项目是大多数公司的一项重大投资，因此，确保ERP选择过程能够成功部署和采用用户的需求一直存在。当您踏上ERP旅程时，期望获得答案的问题数量可能会很多。
会计是一个竞争性的职业，它看起来不会很快改变，因此您的公司需要努力工作以保持领先地位。
CFO的角色已经从服务提供商转变为战略合作伙伴，因此，高级管理人员中的每个财务负责人都应研究其企业资源计划（ERP）系统中的人工智能（AI）如何提供竞争优势优点。
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